面对目前房地产市场低迷形势，为尽快走出困顿状态，龙年新春伊始，市房管局积极探索房地产业可持续发展的新路径，提出了房地产开发实施五大转变的战略。一是开发思路由同质化向差异化转变。在保证产品质量的前提下，开发不同种类、不同档次的项目，以满足不同区域、不同消费群体的需求，力避盲目开发。二是管理重心由重中间向重两端转变。即由重项目管理向前期项目论证、策划、规划设计、投资控制及后期产品销售、物业服务、盈利能力的转变，力求最大效益。三是合作模式由低端协作向高端战略同盟转变。即在开发过程中的策划、规划、设计、施工、物业、商业、材料及智力资源开发上，实现高端战略合作，力争合作共赢。四是产品经营由粗放式向精细化转变。推行精装修，避免造成环境二次污染给业主带来的不便，力促人文关怀。五是销售理念由售房屋向售软、硬件并举转变，即由售房屋向售信任、售幸福、售文化、售环境、售服务转变，力戒短期行为。