既然存在着问题，为什么家装行业不对这种传统的模式进行改革呢?某装修公司负责人明确表示，一方面由于家装行业兴起时即采用这种模式，利益纠葛已经纠缠不清。而一旦改革，势必遭到诸多利益既得者的反对，可谓积重难返。另一方面，家装行业竞争激烈，大多数公司业务量并不稳定。如果没有较大的业务量，养着装修队伍就得不偿失了。

  现在很多家装公司把项目经理的工资改为拿提成，工人也改为由公司统一招募，统一培训，统一考试，统一上岗。项目经理从此与工人不发生直接的联系，而只负责管理材料、工序交接、工地跟踪，材料也由公司统一采购。这套新的流程实施一年多下来，尽管管理成本上升了30%，但公司内部和客户都反响不错。

  有人说，住房、装修，这是城市每一个居民家庭都要面对的问题，因而堪称城市的“浪尖”行业。而家装黑市能够在各个城市的“浪尖”行业里游走许多年，除了说明城镇化水平的加速发展，还能说明家装这个行业的发展实在太缺乏规范了。也许，一切都是因为变化太快，但是“快”，不应该成为妨碍我们追求“好”的理由。

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