所在的深圳交易量最大下跌九成，最终导致资金链断裂。创辉租售一度立志要在全国开3000家店，做国内房产中介业的“门店王”，去年在上海大开门店200家，结果换来的是数百万元的亏损。

　　第三，有关部门对于房地产中介监管不力，主要表现在无法防止房地产中介向“类金融机构”模式拓展。资金是高歌猛进型中介机构的命门。光靠赢利所得无法支撑创辉租售等中介机构的急剧扩张，业内对此模式早有预警。在资金链紧张的情况下，中介机构只能靠挪用客户资金等方式大力扩张，背后都有金融运作的蛛丝马迹存在。

　　中介危机背后的逆淘汰危机

　　《西安晚报》评论：近期，国家连续出台包括提高二手房交易税率在内的监管政策，力图通过交易成本加大遏制炒风。如今，二手楼危机需要一手楼来拯救，只有更多的一手楼房产商主动降价，才能带来楼市成交的回暖，适当的购买力量才会重新进入二手市场。

　　但笔者认为，与需要现金流快速回转的中介行业不同，当下许多房地产开发企业已经通过先期的房价高涨、囤地等手段，获得了足以支撑相当长一段时期的资源。尽管有一定比例的楼盘开始以折扣、赠送名车等促销途径寻求交易量的提升，但更多大房地产商依然不动声色。

　　也许，随着房地产严冬的继续延续，更多的房地产中介会逐渐倒闭，但这就能换取房地产开发商的整体动摇么？事实上，这种洗牌过程恐怕也是某些大房地产商所乐见的结果——通过对中小房地产商的清洗，形成行业资源的加速集中化。届时，掌握了行业资源的大房地产商们有可能形成价格联盟，对供给量根据利润率进行调整——有土地不开发，有房子不卖，使得民众高价买房。

　　寡头垄断也会阻碍竞争。当几家大房地产商可以通过高价卖房获得巨额利润，又将资本投入到土地资源的抢夺时，土地交易的竞拍卖环节事实上就驱逐了中小房地产商。资源分配的贫富分化，让行业内差距不断拉大，最终会导致中小房地产商的消亡。

　　可以预见的是，随着房地产新政的继续强化，房地产中介行业面临崩盘，但房价恐怕难以减下来。房地产调控如何真正治标，避免形成逆淘汰，还需有关部门按照市场规律制定相关政策。

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